Auther:enkan_user1
佐藤祐司です
from：東京に向かう新幹線から
今月５月１日発行の
神奈川美容新聞に
僕の記事が載りました
残念ながら
タイトルは変えられ
中身も
かなり編集されています
本当のヘッドラインは
以前メルマガで書いた
２０２０年全国から高校生がすべて消える！
でした
覚えてますか？
実は僕
少し腹が立っています
新聞の事ではないですよ
メールにです
「求人はできないのか？」
「求人で良い方法はないのか？」
僕が
１６?７年求人かけたことがない
かけなくても
毎年誰かしら面接に来て
入社する
時に
退職者が出ても
半年以上
入社しなかったことがない
だから
幸せなことに
スタッフに苦労していない
と話しているので
何か特別な方法があるか
本当は違うんじゃないか？
と
疑われる始末
僕は
コピーライティングも学んだので
書いたら
そこそこ自信ははあるけど
コピーの相場って１５万?
それを伝えると
「高い！」
と返ってくる
よくよく聞けば
社会保険未加入
休み週一＋２
給料はなるべく抑えている
もちろん
有休・ボーナス無し
そんなんで
誰が面接に来るのか？
しっかりとした技術を教える！
と言うけど
それならなぜ
スタッフに困っているの？
しかも
慢性的に・・・
条件と言うより
福利厚生は整えて当たり前
実際
厳しいのはわかるけど
開き直りともとれるメールを見ていると
さすがの僕もピキピキ来ちゃう
僕的には
人で難なんて
大幅な待遇改善すれば
ほとんどのお店は困らなくなる
と思っています
でもそれには
原資である
売上が必要
だからこそ本腰で
集客を考えないと行けないと思っています
例えあなたが
やれ忙しい
とか
暇がないとか
やらない理由を並べたとしても
この先は
ほくそ笑む事もできなくなるくらい
ヤバいですよ?
話はそれちゃったけど
僕が新聞に投稿したのは
まさしくこの問題
についてなんです
しかもそれは
スタッフはもちろんだけど
客そのものが減る
と言う話です
ご存知少子高齢化
２０２０年には１５年と比べ
なんと２００万人人口が減るそうです
これは
全国の高校生の数とほぼ同じ
つまり
高校生が全くいなくなるのと
同じ状態がすぐそこに来ています
１人や夫婦で経営なら
スタッフについては問題ないにしても
客も減る
単純に
１００人の顧客が２０％減れば
８０人になる
２０人減っても
売上を維持したいなら
集客して
１００人維持するか
単価アップ
か
来店サイクルの短縮
しかありません
もしあなたが
何人かスタッフを採用しているなら
さらに深刻です
さてあなたはどの方法を選びますか？
実は僕には
集客マジックがあります
単価のいいお客様だけ集客する方法
それを実践しています
明日からその方法について
話たいと思います
?
夢は探さない 夢のある人生を探している
あなたの未来を応援します
