Auther:enkan_user1
おはようございます、楽笑塾 佐藤祐司です ? ? 年収１千万以上目指すあなたへ、その近道をお届けしています
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from:事務所から
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＜お知らせ１＞
?ただ今HPはリニューアル中です
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＜お知らせ２＞
毎月恒例
勉強会のお知らせが最下段にあります
サポート会員さんは無料ご招待
一般の方は初回に限り、、、
詳しくは最下段にあります
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都内で美容室８店舗を経営する社長と
面談した時の話です
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お店はすべて順調
儲かっているお店です
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ですが
儲かっているにもかかわらず
社長にはこんな不満がありました
「安くしても忙しい店がいい」
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日頃僕の話す
客数が減ったとしても
売上を増やした方がいい
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簡単にいえば
単価を高くすることです
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何でもハッキリ堂々と話す社長
４０年以上の経営経験があり
今でも十分設けている社長が
なぜそう思うのか？
興味があったので聞いてみました
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社長の名誉のために言いますが
決して暇な店ではありません
利益もしっかり出ています
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「安くしても忙しい店がいい」理由
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１：スタッフがやる事がないのはもったいない
２：お店はいつも混雑している事が広告になる
３：これ以上出来ない！となったら値上げすればいい
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実は社長の店
これを１年周期くらいで繰り返しています
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そして
数字は確実に伸ばしています
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その裏には
しっかりとした戦略があります
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ですからあなたは
この話の上辺だけ真似してはいけません
裏側では
メチャしている事があります
それをなしに真似すると
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あなたの店は
単なる安売り店になるからです
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今日この話をしたのには理由があります
それは
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いまあなたには
何かしらの
問題・悩み・望んでいる事があるでしょう
それはいったい何か？
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それが明確になっていないのです
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今までサポートしてきた多くの経営者が
この問題を抱えています
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例えば
富士山に登頂するにも
雪と氷に覆われた冬と夏では
装備が決定的に違います
※冬に富士山は登れません
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このように
一見同じ富士登頂と目的でも
季節が違えば準備が違います
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この準備が
経営者にとっては戦略になります
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お金の話は分かりやすいので
例を挙げると
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売上５００万が目標でも
先ほどの社長の様な考え方もあるでしょう
一方で
高単価戦略もあります
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どちらを選ぶかも重要ですが
その前にしてほしい事は
仮に単価１万円として
その客をどうやって集めるか？
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それが分からない？
自信がない？
それなら
単価５千円として
１０００人の客を担当できるのか？
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それも現実的でないのなら
売上＝客数×単価ですから
客数〇〇人、単価〇〇円の何処を目指すのか？
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それにはどんなメニューを用意して
どんな販促をかけるのか？
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そして行動することは
販促になるわけです
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ザックリですが
こんな戦略があってこそ
成功＝儲かるわけです
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ひと事で考えると
こんな話あたりまえだ！と思えるでしょうが
いざ、自分に置き換えると
なかなか出来ない、わからない、、、
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そして、そこでまた悩む、、、
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だから
新しいノウハウ
新しいテクニックを探しまくり
自分にとって都合のいい
簡単に思えるものを見つけようとします
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その方法でえられる結果
あなたの望みに合っているのか？
考えもしないで
やりやすいものを見つけ行動する
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これ
上手くいかないパターンです
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目的達成の”方法”を探す前に
自分にとって都合のいい方”法”を探す前に
目的・・・何が望みなのか？どうしたいのか？
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それを先に明確にすることの方が
遥かに重要な事です
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あなたは経営者
１円でも多く儲ける事が責務です
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もしその過程で
スタッフの退職や
その他不測の事態が起きたとしても
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目的さえ明確になっていれば
立て直す方法もハッキリしますので
その時の一番良い方法を取る事ができます
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あなたの望みは何ですか？
今一度考えてみて下さい
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?第２回 売上アップ実践会 ８月
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今回のテーマは
◆ 今すぐ新規客を獲得するための方法
◆ 売上に直結するマーケティング7つの原則
などなどを学び実践していきます！
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