なんのために?誰のために働くのか?

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では今日の話を始めますね。

 

あなたは、

きれいご抜きにして、

何のために?誰のために?働いているのか、

考えた事がありますか?

 

直球で話ますと、

自分(もしくは家族)の生活を豊かにするために、

自分(家族)のために働いているはずです。

 

お客さんが喜ぶ顔が、、、

スタッフの生活を、、、

確かに大事ですが、

それはいつも自分のあとのはず。

 

 

1人経営であれば、

あなたのした結果が全てですから、

結果が良くても悪くても、

自己責任です。

 

 

しかし、

スタッフがいる場合。

多店舗展開している場合は、

あなた一人では如何ともしがたいことが出てきます。

 

そう、

スタッフの活躍です。

 

なので、

売上が順調でない店に限って、

スタッフのやる気が、、、

スタッフが言ったように動いてくれなくて、、、

とよく聞きます。

 

本当にその通りだと思いますし、

その気持ち分かります。

僕もスタッフがいますから。

 

 

しかし、

何年もスタッフが~という経営者に限って、

「ある事」が分かっていません。

 

 

分かっていないので、

その対処を何もしていません。

 

 

なので、

改善できることはありません。

 

 

たま―に、

教育らしいことを何もしてなくても、

素晴らしいスタッフに巡り合うことがあります。

その時は売上も好調だったでしょう。

しかしそんな事は、

神がかりでしかありません。

 

 

スタッフが活躍してくれれば、

売上は増える事は重々承知なのに、

なぜ何も改善できないのでしょう?

それは「ある事」を知らないからです。

 

 

では「ある事」とは何だと思いますか?

 

 

売上の構造です。

 

売上を順調に増やすための構造と順番は、

こんな感じです。

 

 

あなたは売上が欲しい。

でも自分1人では限界がある。

スタッフの活躍が必要。

スタッフがお客さんを上手く引き付ける。

売上が増える。

あなたが潤う。

潤ったものをどう分配するかはあなたの自由。

 

 

この構造がハッキリ分かっていれば、

今まであなたのしてきた事が、

どれだけ的外れか分かるはずです。

 

 

勉強して高単価なメニューを入れたとしても、

FB、ライン、インスタ、チラシなど広告しても、

スタッフが思うように、

言った通りに対応してくれなければ、

大した結果は得られない事は、

経験からも明白なはず。

 

 

もちろん今話した、

メニューや広告はするべきです。

 

 

ですが、

それと同じかそれ以上、

情熱を持ってスタッフを教育しないと、

また空振りに終わります。

 

 

でも勘違いしないでくださいね!

情熱を持って教育するとは、

怒鳴る、怒るではありません。

スタッフに共感することです。

 

 

きっとあなたが、

僕のメルマガを読んでいるのは、

僕に共感してるからでしょう。

「そうそう」という感じで。

 

それならあなたがスタッフにすることは1つ。

スタッフのやるせない気持ちを聞いてあげること。

そして、

「そうだよなぁ~」と共感してあげる事です。

 

一旦心を許してくれれば、

あなたの言うことも、

実行するとまでは言いませんが、

聞いてくれるようになるでしょう。

 

集客、リピート、常連化、、、高単価販売を、

始めたばかりの人は大変です。

なぜなら、全てが初めてのことばかりだから。

しかし、

 

一旦上手く動き出せば、

その時あなたは気付いていないと思いますが、

コツを掴んだので、

あとは物がかわるだけで、

簡単に結果が出せるよになります。

スタッフはそれと全く同じです。

 

 

一度心を開いてもらい、

話を素直に聞くようになってもらえれば、

そこからはいたって簡単です。

 

 

まとめますね、

スタッフをかけている場合、

スタッフの教育は、

あなたにとって、

最重要課題の1つです。

 

1度や2度、、いや10回言っても伝わらなければ、

11回目を言う気持ちを捨てないで下さい。

それが売上アップの近道です。

 

 

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