Auther:enkan_user1
おはようございます、楽笑塾 佐藤祐司です
・年収を１千万・2千万とふやし3千万以上を目指すあなた
・そしてやがて引退してもなお、安定的な収入を確保したいあなたに近道をお届けしています
今日は、
いつものナオミさんとポットキャスト動画を収録しました。
最後にナオミさんにこんな事を言われました。
「佐藤さんて我が道を行く感じですね」
「思った通りに経営できてる感じ」
「聞いたこともない話が多くオレ流が凄い」
僕は言いました。
・思った通りに経営してるんじゃないよ～
思った通りにしたいから仕組みを考てる
仕組みはいつも挑戦なんです
オレ流とも思ってないしカッコいいもんじゃないよ。
人にはそう見えるかもしれないけど、
いつも試行錯誤。
ただ経験上確率は高い3割打者。
新しい仕組みの場合は、
3回に2回はいまいち、、、
その繰り返しが経験になり、
次のヒットが出せるようになる。
3回に1回成功するだけで、
プロ野球の世界では億円プレイヤー。
逆にすでに上手くいってる仕組みは、
もう何年も使い続け、
成功率ほぼ100％これは楽。
同じことを繰り返しているだけだから。
そして、
失敗も成功も全て話しています。
野球の話が出たところで、
経営にも関係する、
オレ流経営で成功する人と、
そうでない人の違いを話していきます。
昔は嫌いだったけど、
いまは好きになった落合選手のユーチューブによると、
オレ流で成功したのは落合自身。
上手くいかなかったのが清原と言っています。
僕が落合選手を嫌いから好きになった理由。
＜学生時代・・・野球部を何度もやめている？＞
理不尽な上下関係がイヤだったから、、、
・我慢できない自己中
・続けられない人
・嫌な事があればすぐやめる人
と思っていた。
しかしそれには別の理由があったそう。
・イヤな思いを野球の好きな後輩たちにさせたくなかった
・実力で跳ね返すと考えていた
＜選手時代：練習メニューは自分で決めていた＞
メディアによると、
グランドでの練習は圧倒的に少なく、
全力で何かをしてるようには見えない。
練習嫌いでわがままな人。
そう見えた理由は、
人それぞれ課題も体力も違う。
同じ練習メニューで成績が上がるわけない。
自分の弱点を見つけ改善するメニューが必要。
しかも、
練習は人に見せたりマスコミの為にする事でない。
と考えていたそうです。
室内グランドだと1人で集中できるので、
室内を使っていた。
この事で協調性がないとも言われた。
部屋では深夜まで素振りする。
それを決して人には言なかった。
やってるよ～なんてカッコ悪くて言えなかった。
＜金の亡者＞
年某3億でもめた、、、譲らなかった。
たしか2億8千万も蹴って3億にこだわった。
メディアでは「金の亡者」と言われた。
でも実はこんな裏話がありました。
会計士に聞くと分かりやすいですが、
2億8千万と3億の税引き後の手取りでは、
2～300万の違いしかないそうです。
2～300万のお金が欲しかったのでなく、
当時年齢的に長くない事を考え、
ここで1人3億越え選手が出れば、
後輩たちも取りやすくなるから。
そう考えたそうです。
＜協調性がない人＞
監督時代、
携帯番号をだれにも教えなかった。
クールすぎる、、、
コミニュケーションが取れない人。
とメディアは書いていた。
これにも理由がありました。
練習のための時間にコミニュケーションは取れる。
練習後の時間の使い方は、
プロとして大事なので束縛したくないから。
一方で清原。
落合さんはこんな表現をしています。
パワー・体格・センスはオレ以上の逸材。
しっかりやれば、
3冠王はもちろん史上最強の選手になれたはず。
でも彼はこんなオレ流を使った。
夜遊び、深酒、練習嫌い、、、
彼は自分の才能に溺れた。
それでも一定の成績を残せたのは凄い。
そんな彼が野放しだったのは、
当時のTOP：西部の創始者：堤さんが可愛がったから。
センチュリオンカード（限度額無制限のブラックカード）を持たせ、
銀座での豪遊を認めていた。
そんな俺流を貫いてしまった清原は、
もったいない逸材だったと言っています。
でも落合さんは、
オレ流とは思ってないそうです。
プロである以上、
結果の良し悪しを自分以外の責任にしてはいけない。
オレ流とは、
メディアがそういっただけで、
自分では当たり前の事当たり前にしただけ。
結果の為に。
凄い言葉ですね～。
見方が変わりました。
嫌いから尊敬へ。
結果を残し続けた人だけが言えるオレ流。
オレ流を貫くなら、
その結果について責任を持たなければいけない。
違う結果が欲しいなら、
違う方法を試さない限り変わりません。
倒産カウントダウンだった17年前。
少なくても僕はそうしました。
それまでは、
技術は勉強しましたが、
経営の事は学んだこともなければ、
興味もなかったです。
薬剤を使い比べたり、
新しいスタイルの勉強しただけで、、、
それで得られたのは、
・勉強熱心といわれたこと
・カットやケミカルの理屈で
ディーラーメーカーの営業をねじ伏せたことだけ、、、
経営者として必要な、
・育てる
・売上アップ
これらは、
若さと運と勢いだけに任せていました。
あなたにも早く気が付いて欲しい！
僕の様に倒産のカウントダウンが始まる前に。
夢は探さない 夢のある人生を探している
あなたの未来を応援します
