客層を開拓して成功した会社

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おはようございます、楽笑塾 佐藤祐司です
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今日は昨年食事を共にした方と会うために、

静岡に行きます。

 

 

池上さんも特集にあげていましたが、

テスラと言う会社をご存じでしょうか?

 

 

 

新たに自動車メーカーに参入し、

電気自動車だけを販売。

日本でも売られいます。

 

 

その性能は凄く、

1回の充電で400~500km走れ、

TOPスピードも250以上出るそうです。

 

 

モデルは5車種で構成していましたが、

そのすべては1千万前後と、

完全にターゲットを絞った高級路線でした。

もちろん電気自動車売上NO1。

ところが、、、

 

 

赤字続き。

 

 

そこで、

新たな顧客開拓として、

一般的な自動車価格である340万の新型を発表。

※トヨタプリウスと同じくらい

今では黒字化しました。

 

 

2030年にはヨーロッパで、

ガソリン車販売禁止。

追っかけるように日本も、

35年をめどに販売禁止。

 

 

つまり業界TOPを走っているテスラにとっては、

完全追い風で独走状態です。

 

 

さて、

車に興味のない人にとっては、

どうでもいい話に聞こえたかもしれませんが、

美容業界でも同じことが言えます。

 

 

それは新たな顧客開拓。

 

 

メニュー・料金によって、

今までとは違う客層を集客することで、

売上アップと将来の方向を決める。

 

 

テスラの場合、

一見安くしたように見えますが、

実は違います。

 

 

安くても利益がしっかりとれる車を、

新たに用意して成功しています。

つまり割引ではないってこと。

 

 

美容室の場合、

次の3つを考えると、

売上改善できます。

 

 

自分の店にとって、

1:どんな客層に強く弱いのか?

2:その客層に合った価格帯は?

3:その客層にピッタリ合ったメニューはなにか?

 

 

これからの店の発展のために、

是非考えて欲しいことの1つです。

これは仕組化の1つです。

 

 

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