値引きと考えるか利益と考えるか?

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おはようございます、楽笑塾 佐藤祐司です
・年収を1千万・2千万とふやし3千万以上を目指すあなた
・そしてやがて引退してもなお、安定的な収入を確保したいあなたに近道をお届けしています

 

今日は朝から、

昨年美容界で上場した会社関連の方と、

少しお話をさせていただきました。

ご縁は大切にしたいと思います。

 

 

12月はお忙しいかと思い、

サポート会員限定の実践会はしませんでした。

そのため、

本日サポート会員限定動画を配信しました。

 

 

さてみなさん、

Gショックってご存じでしょうか?

乱暴に扱っても落としても壊れない、

カシオさんの時計です。

 

 

Gショックといえば10代から大人まで、

アウトドア系の方だけでなく、

ファッションとしても人気があります。

さらに、、、

 

 

タフで信頼性が高いだけでなく、

1万円~買えるリーズナブルな時計、、、

だと思っていました。

ですが、、、

 

 

数年前から、

高級時計の仲間入りをしたそうです。

知らなかったのは僕だけでしょうか?

 

 

通常販売モデルで30万以上もあり、

限定モデルにいたっては、

80万以上もあるようで、

すでにプレミアがつき、

新品価格以上の値段で売られています。

 

 

美容に例えると、

低単価でたくさんの方に来店してもらい、

数で勝負している感じだったサロンが、

高単価メニューを売り出した感じです。

 

 

似たような展開は、

飲食業界でも起きています。

 

 

季節季節の高単価メニューで、

売上アップに成功しています。

 

 

季節、、、というと、

キャンペーンのような、

割引価格で、、、というイメージを持ちますが、

実際そうではありません。

 

 

たとえばスタバ。

広告費をかけずに集客しています。

 

 

その要となっているのが、

季節ごとの限定メニュー。

スタバは割引はしていません。

 

 

純粋な飲食では、

牛丼ならぬすき焼き丼。

シラタキ・ネギ・かまぼこを追加しただけの、

コスパで値段は牛丼の2倍弱。

利益率は高いです。

 

 

有名なマックは、

侍バーガーやトリチなどで、

集客・売上アップに成功しています。

 

 

では僕たちはというと、

メーカーではないので、

新商品の開発はできません。

ですが、

今あるメニューを組み合わせることはできます。

 

 

サポート限定動画の中の1つを紹介しますと、

カラーカット1万円。

カラー用シャンプートリートメント8千円とします。

仕入れ価格は通常5,600円、利益2,400円。

※ご自身の料金でイメージしてください

 

 

カラーカット+シャントリセット=1万8千円ですが、

シャントリは仕入れ値でつけると、

1万8千円ー2千4百円=1万5600円。

 

 

さてここであなたは、

「結局割引じゃん」と思うか?

「これじゃ利益が取れないじゃん」と思うか?

「カラーの利益は取れるからいいか、、、」と思うか?

それとも他の考えを持つか?

 

 

上記3つの考えをする方は、

その場限りの売上しか見ていない傾向があります。

 

 

では仕組み的にどう考えているのか?というと、

このメニューはFEと考える。

少なくても損はしていない。

そして、、、

 

 

シャントリのリピート対策をして、

シャントリのリピーターを増やす。

翌月から本格的な利益を狙う!

これが仕組み化的考えです。

 

 

目先ばかり追わずに、

先を考え仕組みを作る。

単純に発想やアイディアだけです。

 

 

この方法を成功させるには、

事前告知とリピート対策をどうするか?

それがポイントです。

いろいろ考えてみて下さいね。

 

 

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